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集團公司2007年主要工作成效

 

2007年,在市委、市政府及市國資委的直接領(lǐng)導和支持下,我司積極開展各項工作,取得了較好經(jīng)濟和社會效益。被評為省“文明誠信企業(yè)”、省“模范職工之家”，被評為市“企務(wù)公開先進單位”；由于城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)成效顯著,我市被水利部列為全國100個城鄉(xiāng)供水一體化示范市縣，海南省唯一一個城鄉(xiāng)供水一體化供水試點示范市；社會主義新農(nóng)村建設(shè)幫扶點田獨鎮(zhèn)下寥村成為全省社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范參觀點，新農(nóng)村建設(shè)成效受到省、市領(lǐng)導的肯定；建立黨員先進性教育長效機制工作受到陳成副省長的表揚；中法供水合營公司被全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)稱號（全省僅兩家）；三亞中法供水合營公司工會建設(shè)工作在全國總工會調(diào)研會上受到全國總工會楊副主席的贊揚和肯定；董事長、總經(jīng)理周陽獲中國企業(yè)聯(lián)合會授予的“突出貢獻人才獎”類高級職業(yè)經(jīng)理人資格，被中國企業(yè)聯(lián)合會再次選錄入“中國優(yōu)秀企業(yè)家”數(shù)據(jù)庫，黨委書記白應(yīng)周當選中國共產(chǎn)黨三亞市第五屆委員會候補委員。

主要經(jīng)營指標順利完成

2007年，集團公司2007年主要經(jīng)營指標順利完成。含三亞中法供水合營公司在內(nèi)的整個集團公司營業(yè)收入13263.4萬元。三亞中法供水合營公司全年累計實現(xiàn)供水量6044萬噸，同比增長9.9%；售水量5014萬噸，同比增長10.06%； 售水額10276.73萬元（含稅收入），同比增長11.8%。

集團管控不斷強化，數(shù)字水業(yè)的水平繼續(xù)提升

公司全面預(yù)算管理和資金管理等工作繼續(xù)加強,以最小的成本充分保證集團企業(yè)資金使用效率，使集團利益最大化，全面升級ERP綜合管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)資源利用最大化和管理效益最佳，數(shù)字水業(yè)的水平繼續(xù)提升，形成集團管控合力。

經(jīng)營管理取得新進展，以水業(yè)為主多元發(fā)展的格局逐漸形成

公司抓好擴大用水及強化服務(wù)等工作,目前崖城供水公司用水戶已達4600多戶,用水人口53000多人,用水普及率80%。城郊、崖城供水區(qū)域全年共新增用水人口2.5萬人。開工建設(shè)“山景玉苑”房地產(chǎn)項目并已封頂銷售。對擬開發(fā)的荔枝溝、金雞嶺、鹿嶺、紅沙四個地產(chǎn)項目進行前期策劃、實地調(diào)研、商談合作等工作,其中“紅沙水業(yè)科研專家樓”項目規(guī)劃方案已通過市有關(guān)部門的初步審查。加強酒店對會務(wù)團、散客、長期客戶市場等方面的促銷力度，提升酒店的經(jīng)濟效益。不斷擴大供水物業(yè)管理業(yè)務(wù),提高其管理和服務(wù)水平,新增對外供水物業(yè)管理小區(qū)4個,目前接管的水電物業(yè)管理小區(qū)已達46個。

 董事會管理進一步完善，對中法供水合營公司的管控和治理能力進一步增強，城市供水業(yè)持續(xù)發(fā)展

召開了中外雙方第二屆董事會第一、第二、第三次會議,通過了銀行貸款資金安排、股東貸款及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款逾期利息支付、國債資產(chǎn)超額部分資金支付、《財務(wù)會計管理制度》、《董事會閉會期間合營公司決策與管理規(guī)范化規(guī)定》、《工程建設(shè)項目招投標及設(shè)備、材料采購規(guī)定》等，解決了雙方中外股東有較大分歧的中法供水合營公司經(jīng)營班子換屆及員工調(diào)資等問題,初步通過了《三亞城市供水五年發(fā)展規(guī)劃》，討論并即將實施《合營公司經(jīng)營班子考核辦法》等。進一步完善了董事會管理，增強了集團對三亞中法供水合營公司的管控和治理能力，有效解決了中外雙方合作幾年來的大部分遺留問題。三亞中法供水合營公司加強了管網(wǎng)管理及生產(chǎn)技術(shù)改造,擴大了供水區(qū)域,加強了客戶服務(wù)，保證了黃金周和環(huán)島自行車賽、世姐賽等重大活動及干旱、臺風期間的安全供水，基本完成了董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標。

企業(yè)改制上市籌劃工作進展順利，集團戰(zhàn)略發(fā)展新方向初步擬定

公司按省金融工作辦公室的要求,編寫上報上市后備公司申報材料, 并配合省金融工作領(lǐng)導小組的現(xiàn)場調(diào)研工作,聘請會計事務(wù)所從事上市審計等工作，被省金融工作辦公室列為三亞市三個上市重點培養(yǎng)企業(yè)之一，為近年上市打好了基礎(chǔ)，使企業(yè)有望做大做強。

城鄉(xiāng)供水一體化進程加快，海棠灣及西部供水工程建設(shè)順利推進，我市供水面臨的供應(yīng)和源水需求短缺的雙重危機得以解決

公司投入國債及地方財政等資金續(xù)建和新建了鳳凰鎮(zhèn)至海坡加壓泵站供水工程、天涯高位調(diào)節(jié)水池工程、紅塘灣供水工程、西島配水管網(wǎng)工程、崖城供水工程、崖城鎮(zhèn)13個行政村配水管網(wǎng)工程、南山貨運碼頭地區(qū)供水工程、南山小學供水工程，完成紅塘灣二、三期供水工程，進行新建的天涯高位調(diào)節(jié)水池工程等前期工作，編制完成三亞城鄉(xiāng)供水預(yù)規(guī)劃等。經(jīng)多年努力,目前我市已基本形成城鄉(xiāng)供水一體化格局，已成為全省城鄉(xiāng)供水一體化唯一較為超前的城市。鑒于我市供水將面臨的供應(yīng)和源水需求短缺的雙重危機，公司以高度的政治、社會責任感多次向市委、市政府及有關(guān)部門呼吁盡快實施市海棠灣及西部供水工程，得到了市有關(guān)領(lǐng)導的高度重視。經(jīng)推動，市海棠灣及西部供水工程已被市政府列入2007年基本建設(shè)投資計劃,有關(guān)前期工作正在進行中。為確保城市供水安全，根據(jù)與中法合營公司共同編制的《三亞城市供水五年發(fā)展規(guī)劃》要求,擬于2008年建設(shè)部分有效發(fā)揮水廠生產(chǎn)能力的供水改造工程，以滿足我市近期供水量的需求。

企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓工作不斷加強，學習型和素質(zhì)型企業(yè)逐步呈現(xiàn)

 公司不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，編制企業(yè)文化手冊，豐富企業(yè)文化內(nèi)容。多次組織企業(yè)內(nèi)部員工開展業(yè)務(wù)培訓并安排企業(yè)管理人員、技術(shù)骨干等到北京、重慶、哈爾濱等外地學習交流,派出學習達80多人次,其中獲得高級職業(yè)經(jīng)理人資格證書5人，中級5人。積極參與市組織的重大活動，贊助協(xié)辦第二屆蘭博會等。

社會主義新農(nóng)村建設(shè)成效顯著

公司投入約80萬元對田獨鎮(zhèn)下寥村和海棠灣鎮(zhèn)灣坡村委會嶺腳塘村進行社會主義新農(nóng)村建設(shè)幫扶,進行鋪管、建路、建文化室、修房、種植，幫助發(fā)展生產(chǎn)并開展助學活動，大大改善了村民的生產(chǎn)生活環(huán)境。

黨團與工會建設(shè)積極推進

公司黨委深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育,成立黨員應(yīng)急搶修突擊隊,組織黨員參加市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城活動及到新農(nóng)村建設(shè)點進行義務(wù)勞動。開展“七一”表彰先進活動，開展主題黨日活動，組織學習貫徹十七大精神。 重視職工文化生活,舉辦職工運動會等。關(guān)心離退休職工生活，組織參觀、游覽，節(jié)日上門慰問。扶助困難職工等。