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2008年7月8日下午，何萬里副總經(jīng)理在二樓會議室主持召開了公司副科長以上中層管理人員會議。紀(jì)要如下：

一、周陽董事長在會上宣布了公司董事會同意陳志原先生辭去總經(jīng)理職務(wù)，由陳偉先生從2008年7月1日起出任公司總經(jīng)理的決定。對陳志原先生近一年來的工作給予了充分的肯定，并向陳偉先生就任總經(jīng)理表示祝賀。

周陽董事長還對公司新的經(jīng)營班子等提出以下要求：

1、繼續(xù)推進(jìn)和完善公司已經(jīng)并正在進(jìn)行的各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作，完善各項(xiàng)管理制度和配套措施，建立起競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和約束機(jī)制，做到人盡其才，物盡其用，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性。

2、要制定公司的愿景目標(biāo)，爭取用兩到三年時間，努力把我司打造成為中法合營公司的精品，建設(shè)成為國內(nèi)同行業(yè)一流的精品。

3、在公司改革創(chuàng)新過程中，要解決好改革創(chuàng)新和穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系，妥善處理好股東、公司和員工三方的利益，時刻關(guān)注員工的利益和訴求的動態(tài)變化，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)之中，切實(shí)做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

4、新班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，精誠合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，勇于承擔(dān)責(zé)任，相互包容，相互支持，相互欣賞對方的優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)凝聚力，為實(shí)現(xiàn)公司的共同愿景而努力。

5、改革不合理的勞動人事和薪酬制度，建立起更加公平合理，以及更具激勵機(jī)制的勞動人事及薪酬體系，打破平均主義，高度重視中層管理層的骨干作用，切實(shí)保障廣大員工的利益。

6、新班子要與黨總支、工會密切配合，相互支持，開展公司各項(xiàng)經(jīng)營等工作。廣大中層管理骨干也要支持新班子的工作，支持公司的各項(xiàng)改革創(chuàng)新。

7、新班子和黨總支、工會要通過召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議、黨員大會、工會會員大會、員工大會和個別談心、座談會等多種方式，加強(qiáng)與員工的溝通交流，切實(shí)幫助解決員工反映的各種問題，達(dá)到互相理解與支持，確保公司的穩(wěn)定、和諧，促進(jìn)公司的發(fā)展。

8、抓緊招聘引進(jìn)公司各類緊缺專業(yè)人才，以確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要。

二、陳志原先生對公司董事會、經(jīng)營班子及廣大員工近一年來工作的支持表示衷心的感謝。

三、陳偉先生感謝公司董事會的信任，感謝公司中層管理人員及廣大員工半年來對其工作的配合和支持，并表示在公司董事會及廣大員工的支持下，勤奮工作，積極推進(jìn)公司各項(xiàng)改革和制度的完善，不辜負(fù)董事會的期望，有信心、有能力把三亞中法供水有限公司打造成為中法合營公司的精品。

四、中法水務(wù)梁志強(qiáng)副總裁殷切希望大家支持陳偉總經(jīng)理的工作，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力做好各項(xiàng)工作。同時，梁總表態(tài)中法水務(wù)將大力支持三亞中法供水公司的工作，從技術(shù)指導(dǎo)、管理人員選派等方面都將大力加強(qiáng)，為早日實(shí)現(xiàn)周陽董事長提出的發(fā)展目標(biāo)而共同努力

 

出  席：周陽、梁志強(qiáng)、白應(yīng)周、黃柏年、陳志原、陳偉、何萬里、

王琦、各部門經(jīng)理、正副科長

記  錄：林作亮

抄  報(bào)：周陽董事長、傅承力董事

發(fā)  至：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理