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根據市委市政府做大做強水業(yè)的要求，我司自2004年改制兩年多來，不斷深化企業(yè)改革，加強企業(yè)內部管理，并一直將引進戰(zhàn)略投資者作為一項重要工作。今年，我司積極與香港聯(lián)合交易所主板上市公司——中國水務集團有限公司進行合資談判，擬對公司進行第二次資產重組，以達到增資擴股、進一步做大做強企業(yè)和為三亞搭建起水務行業(yè)資質優(yōu)良的投融資平臺的目的。

經過幾年的改革與發(fā)展，我市城鎮(zhèn)供水已成為全省唯一超前發(fā)展的市縣。但是，面臨著近幾年我市經濟的迅速發(fā)展，主城區(qū)供水需求量急劇增大。城市建成區(qū)的迅速擴大，解決農村飲水難任務繁重，海棠灣等新的旅游區(qū)、開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設在即，所有這一切，都必須盡早規(guī)劃與建設，否則，我市城鎮(zhèn)供水基礎設施將嚴重制約全市社會經濟的發(fā)展。而新、擴建崖城水廠與海棠灣供水設施建設資金需求巨大。據預測，3年后，主城區(qū)自身供水及源水供應將嚴重不足。據我司初步估計，從近期和遠期來看，從大隆引水至城郊和主城區(qū)，建設海棠灣供水設施，兩項總投資將達10.54億元。如此巨大的資金需求，光靠全市年財政收入不足8億元的地方財政支持遠遠不能滿足需要，且國家支持城鎮(zhèn)供水的國債資金也會愈來愈少。加上公司現(xiàn)金流不足，與中法合作后，由于主城區(qū)供水設施更新改造需投入大量資金已連續(xù)兩年多沒有分紅，自身解決困難的能力非常有限，難于籌集巨額資金進行大規(guī)模的水務建設。解決資金缺口，只有以現(xiàn)存資產重組對外招商引資解決，但考慮到我司現(xiàn)有兩個供水子公司的業(yè)務量雖然增長迅速但基數小且目前的經濟效益差的情況，只有通過我司閑置股權、存量土地等資產進行第二次資產重組，通過招商引資，再次引進戰(zhàn)略投資者，引進增量貨幣資金，組建更有實力的水務企業(yè)并以此作為投融資載體，解決我市水務業(yè)建設資金。

現(xiàn)擬與我司合資的企業(yè)——中國水務集團有限公司，是香港主板上市公司，具有在境外資本市場較強的融資能力，我司與其合資后，可借其搭建通向國際金融市場的融資渠道。經我司研究，擬將中國水務集團有限公司作為我司第二次資產重組的合作伙伴與戰(zhàn)略投資者。今年以來，擬合作雙方已互相談判和調研，并已達成了初步的合作意愿，同時，我司已寫成《關于公司第二次資產重組的請示》等相關材料上報市委、市政府及相關部門。項目正在操作之中。