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2010年1月30日上午，三亞中法供水有限公司2010年年會(huì)在興隆康樂(lè)園海航度假酒店國(guó)際會(huì)議廳隆重舉行。公司董事長(zhǎng)周陽(yáng)、總經(jīng)理陳偉、副總經(jīng)理何萬(wàn)里、總工程師袁文革、財(cái)務(wù)總監(jiān)王琦、副科以上管理人員、新招聘的技術(shù)人員以及集團(tuán)公司邱小松、周存榮等共102人參加了會(huì)議，會(huì)議由陳偉主持。本次會(huì)議是在國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)海南建設(shè)國(guó)際旅游島的新形勢(shì)下召開(kāi)的。

首先，陳偉總經(jīng)理作了2009年年度工作報(bào)告，匯報(bào)了公司2009年主要經(jīng)營(yíng)管理情況及2010年面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他說(shuō)：2009年是公司的管理年，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的大力配合下，公司經(jīng)營(yíng)管理層和廣大員工同心協(xié)力，以“保障供水安全，完善內(nèi)部管理，提升用戶服務(wù)”為目標(biāo)，積極穩(wěn)健推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好地完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，確保了公司的安全穩(wěn)定運(yùn)行和城市供水。（1）加大了資本性支出投入，增加了水廠制水能力和管網(wǎng)輸配能力，滿足了三亞城市快速發(fā)展的供水需求。（2）以人為本，關(guān)心員工健康和福利等。安排全體員工進(jìn)行了體檢；在水廠員工住宅區(qū)安裝了健身活動(dòng)器材；開(kāi)展了水廠員工住宅區(qū)樓房的維修補(bǔ)漏工作；積極為員工辦理申報(bào)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的相關(guān)手續(xù)；慰問(wèn)特困員工。（5）積極配合三亞市政工程建設(shè)。完成多條道路供水管線的遷移。陳偉表示：2010年是公司“安全供水年”，公司面臨原水短缺、水廠生產(chǎn)能力限制，管網(wǎng)輸配瓶頸以及公司融資、技術(shù)人才缺乏等挑戰(zhàn)。新的一年，公司經(jīng)營(yíng)班子將與全體員工一起，努力工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，保障安全供水，為公司持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。隨后，王琦作了績(jī)效考核及獎(jiǎng)金發(fā)放的說(shuō)明。何萬(wàn)里、袁文革作了“海南國(guó)際旅游島建設(shè)背景下三亞城市供水面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”的報(bào)告，發(fā)表了熱情洋溢的講話，并提出了希望和要求。

  最后周陽(yáng)董事長(zhǎng)作了重要講話。他對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理給予了高度評(píng)價(jià)，并就公司所面臨的安全供水問(wèn)題及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、海南國(guó)際旅游島建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行分析。他說(shuō)：2009年度公司的工作不錯(cuò)，面貌煥然一新，無(wú)論是管理還是在對(duì)員工的關(guān)心和福利方面都上了新的臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)班子的工作作風(fēng)也出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變，班子成員和工會(huì)一道慰問(wèn)困難員工等。2009年是公司的“管理年”，公司在經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下取得了如下七方面的成績(jī)：全力推進(jìn)了員工績(jī)效和新酬改革；信息化建設(shè)上了新臺(tái)階；保障全年的供水安全；員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定；員工福利有了較大提升；企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)不斷增強(qiáng)；各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況較好。展望2010年，周陽(yáng)董事長(zhǎng)提出，2010年是公司的“安全供水年”，公司要做到三個(gè)確保。一是確保安全供水。二是確保管理和科技再上新臺(tái)階。完成呼叫中心和調(diào)度中心等信息化建設(shè)；完善績(jī)效考核體系；完善新酬制度；優(yōu)化調(diào)整部分機(jī)構(gòu)設(shè)置等。三是確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。依照公司相關(guān)制度，做到員工獎(jiǎng)罰分明；建立有效的溝通機(jī)制；進(jìn)一步完善員工福利；進(jìn)一步完善黨、團(tuán)、工會(huì)的工作等。同時(shí)，他對(duì)金融危機(jī)下的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析，重點(diǎn)分析了海南當(dāng)前的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，并提出公司要針對(duì)可能影響到員工工作生活的通脹等形勢(shì)，制定相應(yīng)方案等。周陽(yáng)董長(zhǎng)精彩的講話博得與會(huì)代表的陣陣掌聲，會(huì)議在熱烈、祥和的氛圍中圓滿結(jié)束。