會(huì)上,王琦財(cái)務(wù)總監(jiān)作了“公司2009年度財(cái)務(wù)基本情況和員工獎(jiǎng)金、福利情況” 說(shuō)明;袁文革總分析了“2010年供水安全形勢(shì)”;工會(huì)副主席李詩(shī)偉介紹了“2009年公司工會(huì)工作的情況”。行政部經(jīng)理陳東旭就春節(jié)前部分員工反映的有關(guān)獎(jiǎng)金等問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明。按會(huì)議議程,與會(huì)代表分成四個(gè)小組進(jìn)行了討論,并提出了26條建議。公司副總經(jīng)理何萬(wàn)理在小組討論后做了講話,強(qiáng)調(diào)了2010年公司加強(qiáng)管理的重要性。
最后陳偉總經(jīng)理作了總結(jié)講話,陳總表示,職工代表大會(huì)很重要,是公司經(jīng)營(yíng)管理層與員工面對(duì)面加強(qiáng)溝通的渠道,他談了以下五方面的內(nèi)容:(1)公司面臨員工人數(shù)多,人力成本很大,技術(shù)人員缺乏,管網(wǎng)、水廠改造投資多,現(xiàn)金流緊張等困難,代表們要對(duì)公司現(xiàn)狀有清醒的認(rèn)識(shí)。(2)績(jī)效考核在2010年將進(jìn)一步加強(qiáng),公司將督促各部門更公開、公平、公正的對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行考核。(3)公司將進(jìn)一步完善薪酬制度。(4)公司內(nèi)退制度的說(shuō)明。(5)強(qiáng)調(diào)員工合理的要求和建議要通過(guò)正常渠道及時(shí)向公司反映。
