曾斐斐副經(jīng)理:《阿丕書記》十八集當中中國二汽廠面臨生死存亡重組自救的情節(jié)令人感慨,即使相隔了三十多年,我們?nèi)阅軓脑搫≈袑W習到許多東西。“二汽”擁有三萬多名員工,曾經(jīng)輝煌一時,但是隨著改革開放的步伐,原本計劃經(jīng)濟體制的一套已不再適用于改革開放后的市場經(jīng)濟,結(jié)果“二汽”面臨倒閉。結(jié)合我公司的實際現(xiàn)狀,雖然我們公司至今運營良好,但是我們要有危機感、緊迫感,要居安思危,用于創(chuàng)新,不能安于現(xiàn)狀,否則在危機來臨時只能坐以待斃。
林雪晶主管:《把信送給加西亞》的故事主要強調(diào)的是羅文中尉愛崗敬業(yè)、工作積極主動、高效執(zhí)行力的精神,啟示我們只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作,認認真真做好每一件事情,無條件并主動地做好本職崗位的工作,才能成為象羅文一樣的好兵。
羅少軍總監(jiān):袁文革總經(jīng)理在11月份公司例會上倡導的學習討論活動,非常必要,也很及時,通過集中學習討論,對于我們認清形勢,理清思路,明確目標,轉(zhuǎn)變角色,提升能力很有裨益。黨的十八大提出將堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的基本要求,堅持把統(tǒng)籌兼顧作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的根本方法。公司人力資源管理部成立后,職責更加的明確,任務更加的清晰。作為公司的核心部門之一,其工作特點是政策性、專業(yè)性強,涉及面廣。我們工作的優(yōu)劣,關乎企業(yè)的發(fā)展及員工的切身利益和思想穩(wěn)定。因此,要求部門的每一位成員要具備較高的職業(yè)操守和職業(yè)技能,既要熟悉法律法規(guī)政策,也要熟悉水業(yè)工作特點,了解員工工作現(xiàn)狀和訴求,以系統(tǒng)化思維統(tǒng)籌兼顧各方關系和利益,按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求理清思路,科學規(guī)劃,抓住重點,力爭在促進企業(yè)發(fā)展和保障員工利益方面有所突破。要積極配合和服務于子公司各項工作,在人才配置、員工開發(fā)教育培訓、政策咨詢以及員工關系管理方面給予子公司積極必要的指導和幫助,以全司一盤棋的主導思想為子公司做好各項服務。作為公司高管和部門負責人,要率先垂范,帶領部門員工樹立正確的人生觀,價值觀,職業(yè)觀,帶頭執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,廉潔自律,忠于職守,愛崗敬業(yè),自覺抵御不良風氣,克服麻痹思想,增強使命感和榮譽感,以實干精神,積極開展工作,爭取在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的關鍵時期,發(fā)揮自己應有的作用,做出應有的貢獻。