2019年8月23日下午，我司應邀參加了海南省供水排水協(xié)會四屆三次理事會，省水務(wù)廳黨組書記、王強廳長蒞臨會議并作了重要講話。省水務(wù)廳原黨組成員、沈仲韜副廳長出席會議。協(xié)會鄧新兵會長、袁文革常務(wù)副會長等19名理事成員領(lǐng)導和各理事單位代表出席了會議，會議由云大健秘書長主持。
按照會議安排，我司在會議上做《三亞市城鄉(xiāng)供水管理一體化經(jīng)驗介紹》。公司黨委委員、行政總監(jiān)章梁代表三亞環(huán)境投資集團有限公司就我司2015-2019年的安全飲水項目的完成情況和發(fā)揮社會效益情況；項目建設(shè)的難點與攻克情況；如何以建管一體化為抓手，推進“五同”標準；新建項目與改造項目的運營情況；組織實施的成功舉措與亮點等向大會做了詳細匯報和經(jīng)驗分享。
分享掠影
如：改造項目運營情況 梅西村、梅聯(lián)社區(qū)屬于改造項目，改造前配水管材為鍍鋅管，部分戶表未出戶，管網(wǎng)水質(zhì)難以保障，漏損嚴重，不便于管理，產(chǎn)銷差率較高分別高達為35.9%和44.08%，水費回收率分別為80%和93%。經(jīng)過改造后，產(chǎn)銷差率大幅下降，2019年1-7月降至8.06%和6.77%，水費回收率上升至96%和97%，管網(wǎng)水壓、水質(zhì)及計量精確等方面都得到用戶認可，達到預期的改造效果。
如：采用NB-IOT物聯(lián)遠傳水表運營情況。
我司采用NB-IOT物聯(lián)遠傳水表的村有芭蕉村、新田村、朝南村，正常投入運營已超過一年，依托信息化手段不需人員現(xiàn)場查抄，通過集抄管理系統(tǒng)每天回傳數(shù)據(jù)，做到時時監(jiān)控，同時為用水分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。運行期間派員現(xiàn)場查抄核表，回傳數(shù)據(jù)與現(xiàn)場查抄幾乎一致，運行以來漏失率均控制在5%以內(nèi)，達到預期效果。
從介紹的7個村（社區(qū)）的分析數(shù)據(jù)來看，建管一體化達到預期效果，三亞城鄉(xiāng)供水一體化、服務(wù)均等化的實施經(jīng)驗和亮點主要體現(xiàn)在以下方面： 一是市委市政府領(lǐng)導高度重視，加強頂層設(shè)計，提供機制保障。 二是倡導 “專業(yè)人做專業(yè)事”理念、提升專業(yè)化管理職能，優(yōu)化資源整合。 三是健全各級財政資金合理調(diào)節(jié)機制，充分調(diào)動各受益主體主觀能動性。 四是以新技術(shù)、新材料立體式保障供水水質(zhì)，確保農(nóng)村供水安全。 五是建立明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，理順各方管理責任。 六是管理精細化，精細化組織項目建設(shè)和運營。 七是加大農(nóng)村飲水安全宣傳和管水員培訓力度。 公司在農(nóng)村供水建設(shè)運營雖然取得一定成績，但對標自貿(mào)區(qū)（港）建設(shè)要求仍存在不少問題，還需繼續(xù)努力，以“功成不必在我”和“功成必定有我”的精神境界，發(fā)揚釘釘子精神，持之以恒推進農(nóng)村供水服務(wù)均等化。以智慧水務(wù)為平臺，通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高傳統(tǒng)行業(yè)管理水平。進一步明晰村委會責任，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實加強農(nóng)村供水設(shè)施保護，提高水費回收率，促進農(nóng)村供水及運營可持續(xù)健康發(fā)展。
省供排水協(xié)會常務(wù)副會長、三亞環(huán)境投資集團有限公司董事長袁文革隨后就三亞在城鄉(xiāng)供水工程標準化建設(shè)、專業(yè)化管理、企業(yè)化運營等問題一一回答了參會代表們的提出的問題，大家展開了深入交流和探討，現(xiàn)場氣氛積極熱烈。
王強廳長在會議上表示要加強技術(shù)交流平臺建設(shè)，結(jié)合我省供排水企業(yè)實際需求，針對性地組織行業(yè)技術(shù)交流和學習，使會員企業(yè)在管理、技術(shù)、服務(wù)工作等方面取長補短，共同促進，共同提高。積極推動我省供排水建設(shè)管理標準化、規(guī)范化、科學化，提高我省行業(yè)管理水平。
責任編輯：三亞環(huán)農(nóng)集團
瓊公網(wǎng)安備 46020402000020號
