3月10日下午，三亞環(huán)投集團(tuán)在環(huán)境水質(zhì)凈化公司二樓會(huì)議室召開“關(guān)于環(huán)保稅反思研討會(huì)”，對(duì)紅沙水質(zhì)凈化廠2019年產(chǎn)生巨額環(huán)保稅問題進(jìn)行深刻剖析和反思研討。會(huì)議由袁文革董事長主講、張秀標(biāo)總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理高元昌、陳朝東、總會(huì)計(jì)師孫建華、行政總監(jiān)章梁、人力資源總監(jiān)陳濤及集團(tuán)各部門正職、各供水子司正職、各污水子司班子成員、各污水廠廠長及紅沙污水公司相關(guān)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
會(huì)議首先圍繞由集團(tuán)審計(jì)督察部牽頭，黨群工作部和水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心三部門組成的聯(lián)合調(diào)查組調(diào)查的“環(huán)保稅事件”問題的結(jié)果和三份報(bào)告展開……。袁文革董事長指出，本次“環(huán)保稅事件”反映出我司與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)仍存在較大差別， 暴露了實(shí)際工作中存在諸多問題，如涉事子司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“環(huán)保稅事件”重視不夠，對(duì)問題嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，集團(tuán)審計(jì)監(jiān)督部門業(yè)務(wù)能力不高、沒有對(duì)問題進(jìn)行清晰透徹的分析等。
袁文革董事長分別從水質(zhì)檢測(cè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)、集團(tuán)監(jiān)管環(huán)節(jié)等深刻剖析問題原因：
一是在水質(zhì)檢測(cè)方面，第三方檢測(cè)的服務(wù)范圍不夠明確，在與政府監(jiān)管監(jiān)測(cè)程序產(chǎn)生分歧時(shí)，沒有及時(shí)聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行平行樣本檢測(cè)；污水廠自檢、第三方水質(zhì)檢測(cè)及自動(dòng)化儀表在線檢測(cè)沒有實(shí)現(xiàn)有效的無縫對(duì)接，水質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和危機(jī)意識(shí)薄弱。二是在生產(chǎn)管理方面，一線生產(chǎn)人員、工藝管理人員、維修維護(hù)人員、各層級(jí)管理人員責(zé)任清單不夠明確。三是在財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和危機(jī)意識(shí)落后，產(chǎn)生環(huán)保稅后沒有引起足夠重視，導(dǎo)致滯納金的產(chǎn)生。四是在集團(tuán)監(jiān)管方面，盡管調(diào)查報(bào)告未涉及集團(tuán)各職能部門，但集團(tuán)運(yùn)營、水質(zhì)、財(cái)務(wù)等部門監(jiān)管意識(shí)不到位。其他各子司應(yīng)從本次環(huán)保稅事件中汲取教訓(xùn)，舉一反三。
袁文革董事長提出六點(diǎn)整改意見：一是要增強(qiáng)水質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高水質(zhì)檢測(cè)業(yè)務(wù)能力，建立自檢、第三方檢測(cè)、集團(tuán)監(jiān)測(cè)和政府監(jiān)管水質(zhì)安全管理制度，并健全多方協(xié)調(diào)無縫銜接機(jī)制；二是要研究集團(tuán)內(nèi)控指標(biāo)，通過人員培訓(xùn)、技術(shù)改造等手段，“一廠一策”分步驟建立內(nèi)控指標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃；三是要以問題為導(dǎo)向，加大各污水廠技術(shù)改造力度，分步驟提高各污水廠的生產(chǎn)自動(dòng)化水平；四是各子司要建立健全崗位責(zé)任制，全面厘清生產(chǎn)一線操作人員、生產(chǎn)管理人員及各級(jí)管理人員的責(zé)任清單，層層壓實(shí)生產(chǎn)責(zé)任；五是要提高各層級(jí)各環(huán)節(jié)管理人員的應(yīng)急處置意識(shí)，增強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力；六是各子司要強(qiáng)化考核管理，建立科學(xué)考核制度，集團(tuán)方面要提高監(jiān)管能力，加大問責(zé)力度，健全問責(zé)機(jī)制。
張秀標(biāo)總經(jīng)理提出四點(diǎn)要求：第一，各部門、各子司負(fù)責(zé)人要高度重視，對(duì)事件進(jìn)行充分的分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免今后再發(fā)生類似事件給集團(tuán)帶來經(jīng)濟(jì)損失。第二，各部門、各子司負(fù)責(zé)人要做到認(rèn)真思考，舉一反三，找出實(shí)際中存在的問題，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。第三，集團(tuán)層面要加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕形式主義和官僚主義，把監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。第四，集團(tuán)應(yīng)不斷健全問責(zé)機(jī)制，再出現(xiàn)同類事件一定要嚴(yán)肅問責(zé)，從嚴(yán)處理。
此次會(huì)議以問題導(dǎo)向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，以解決實(shí)際問題為落腳點(diǎn)，為全司干部職工敲響警鐘。袁文革董事長強(qiáng)調(diào)，各部門、各子司負(fù)責(zé)人要做到“明責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行”，在實(shí)際工作中明確自己的崗位責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，做到知行合一、主動(dòng)作為，主動(dòng)扛起崗位責(zé)任；要充分認(rèn)識(shí)我司與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展仍存在較大差距的現(xiàn)實(shí)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，為三亞生態(tài)環(huán)境建設(shè)和民生事業(yè)扛起環(huán)投擔(dān)當(dāng)，作出環(huán)投貢獻(xiàn)。
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