為貫徹落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案，深化三項(xiàng)制度改革，選優(yōu)配強(qiáng)中層干部力量，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明用人導(dǎo)向，三亞環(huán)農(nóng)集團(tuán)按照“全體起立、競(jìng)爭(zhēng)就位”原則，面向全司員工開展中層管理崗位內(nèi)部競(jìng)聘上崗活動(dòng)。共有59名干部職工共81人次踴躍報(bào)名，對(duì)27個(gè)中層管理崗位展開角逐。
本次中層干部競(jìng)聘嚴(yán)格遵循黨管干部原則，公開競(jìng)聘前黨委籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分醞釀?dòng)懻摗⒅苊馨才挪渴?，制定印發(fā)《公司中層管理人員內(nèi)部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組競(jìng)聘辦公室、評(píng)委團(tuán)和監(jiān)督組，提前發(fā)布崗位需求，明確報(bào)名范圍和條件，嚴(yán)格選拔程序。為保證公平公開公正，競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)全程錄像，并由市紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組對(duì)競(jìng)聘過程進(jìn)行全過程監(jiān)督。
8月16日-17日，55名共75人次通過資格審查的競(jìng)聘人員上臺(tái)進(jìn)行競(jìng)聘演講答辯。答辯現(xiàn)場(chǎng)，每位競(jìng)聘人員依次闡述個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和崗位認(rèn)知，既要回顧以往工作曬成績(jī)，還要重點(diǎn)圍繞競(jìng)聘職位定目標(biāo)、談舉措，大家精神振奮、信心滿滿，展現(xiàn)出時(shí)不我待的危機(jī)感、履職擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和積極向上的進(jìn)取精神。隨后，由集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和外部評(píng)委組成的評(píng)委團(tuán)根據(jù)競(jìng)聘人員演講內(nèi)容和目標(biāo)崗位設(shè)定提問，并從工作思路、邏輯思維、答辯水平、表達(dá)能力和人崗匹配度等方面現(xiàn)場(chǎng)給予客觀、公正評(píng)分，確定擬推薦人選。本次競(jìng)聘最終將根據(jù)競(jìng)聘成績(jī)，結(jié)合工作需要、一貫表現(xiàn)和人崗相適等方面綜合研究，確定考察人選，并開展組織考察，確定各競(jìng)聘崗位的聘用人選。
以競(jìng)促優(yōu)，選賢任能。此次競(jìng)聘旨在通過“賽場(chǎng)選馬”的形式，以公平公開的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀管理人才。通過演講答辯，最終確定考察對(duì)象25人，其中，基層提拔4人，占比16%，子公司調(diào)入機(jī)關(guān)3人，占比12%。此次競(jìng)聘不僅為“想干事、能干事”的員工提供了展示平臺(tái)，暢通了上升通道，也發(fā)掘了一批優(yōu)秀人才，充實(shí)了發(fā)展后備力量，今后環(huán)農(nóng)集團(tuán)將根據(jù)人才專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)培養(yǎng)，為公司發(fā)展打造一支高素質(zhì)專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)。通過賽馬選才，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工真抓實(shí)干、爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先、擔(dān)當(dāng)作為的熱情和干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，為加快推動(dòng)環(huán)農(nóng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證和人才支撐。
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